El model de màrqueting de la subindústria és el tema principal de l'ajust de la direcció comercial de l'empresa de Tianjin aquest any.Des de principis d'aquest any, l'empresa de Tianjin ha començat els preparatius des de diversos aspectes, com ara la classificació de la indústria, la classificació de clients, la integració d'equips, etc., per proporcionar una entrada ràpida i estable al desenvolupament i comercialització de noves pistes a la subindústria.Base.Després de més de mig any d'ajustament i adaptació, tothom ha canviat fins a cert punt del mode de pensar al desenvolupament.No obstant això, també han sorgit problemes com la professionalitat insuficient en el sector i el mal coneixement de l'acer, per tal de millorar millor tothom.Les capacitats integrals dels companys de negocis els ajuden a aprofundir en el màrqueting del sector.Va néixer la primera Conferència per compartir la indústria de Tianjin Zhanzhi i el concurs de coneixements i habilitats de l'acer.

El concurs es va celebrar oficialment el 16 d'octubre.El concurs es va dividir en dues parts.La primera meitat va ser una sessió per compartir el desenvolupament de la indústria personal;la segona meitat va ser un concurs de coneixements i habilitats d'acer.Els participants eren prop de 30 companys de vendes i compres de les empreses de comerç nacional i exterior de l'empresa de Tianjin.Quatre equips van ser seleccionats per participar a la competició.

A la reunió per compartir el desenvolupament personal de la indústria del matí, cada grup va seleccionar socis comercials amb un alt nivell de profunditat de desenvolupament de la indústria per dur a terme premses de filtres de protecció ambiental d'equips mecànics, portes de suport immobiliari, ascensors d'equips mecànics, armaris de xassís de productes metàl·lics i seients de cotxe.Meravellosa compartició de cinc indústries.L'equip de jutges format pel Sr. Guo, el Sr. Li Xiaoming, la Sra. Sunny, el Sr. Nan, etc. va puntuar des de múltiples dimensions, com ara la lògica del contingut de l'informe, el suport de dades de recerca del sector i el reconeixement de tendències de desenvolupament del sector, i va realitzar preguntes in situ. i comentaris, i va assenyalar els problemes.Punts i suggeriments d'ajust.

A la tarda, amb els forts eslògans dels equips, va arrencar la competició per equips de coneixements i habilitats d'acer.Els temes d'aquest concurs van tractar una àmplia gamma de temes, així com coneixements bàsics professionals i aplicacions a la indústria.Es va fer una revisió exhaustiva de la reserva de coneixement de tot l'equip empresarial.El sistema de concurs es divideix en dos enllaços: preguntes obligatòries i preguntes de resposta ràpida.Tots lluiten en equips, la divisió del treball és ordenada i el marcador abans era ajustat.En el transcurs del concurs, els concursants van competir activament per les qualificacions per respondre les preguntes.L'escenari de la competició estava ple d'ànims i ànims.Després d'un període de lluita intensa i intensa, la competició finalment va competir a la indústria per compartir els guanyadors individuals i el campió per equips de competició de coneixements bàsics d'acer, segon i tercer lloc tres.Tothom no només va aprendre coneixements professionals rellevants, sinó que també va reforçar l'estreta col·laboració de l'equip.

L'aprenentatge no és de la nit al dia, ni és només un moment d'inactivitat.Ha de ser a llarg termini i durador, però també ha d'estar centrat i centrat.Mitjançant la combinació d'una guia per compartir serioses i competicions animades i divertides, aquesta competició no només ofereix oportunitats perquè tothom aprengui els uns dels altres, sinó que també assenyala la direcció del desenvolupament de la indústria i ajuda a promoure la transformació i la iteració del negoci de màrqueting.En el nou patró de desenvolupament de cicle dual, només podem desenvolupar un desenvolupament més estable i a llarg termini amb un cultiu intensiu i un enfocament real en el desenvolupament de la indústria.